引言
框架结构施工是现代建筑中常见的一种施工方式，因其结构稳定、抗震性能好等优点而被广泛应用。然而，框架施工现场管理复杂，涉及众多环节，如何确保施工现场的安全高效成为施工管理的关键。本文将揭秘框架施工现场管理的秘密，帮助读者了解如何实现安全高效施工。
一、施工现场管理组织机构
- 项目经理部：负责整个项目的施工管理，包括工程进度、成本、质量、安全和创优等方面。
- 技术部：负责编制工程施工组织设计，进行动态管理，完善施工方案，组织技术培训，办理工程变更等。
- 施工部：负责组织施工组织设计实施，制定生产计划，组织实施现场各阶段的平面布置，安全文明施工及劳动组织安排等。
- 安质部：负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作。
- 物资部：负责工程材料及施工材料和机械、工具的购置、运输，监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。
- 机械部：负责施工机械调配、进场安装及维修、保养等日常管理工作。
- 核算部：负责工程款的回收，工程成本核算，工程资金管理，编制工程预算、决算，验收及统计等工作。
- 综合办公室：负责接待工程周边群众来访、协调、解决施工扰民问题等事项；负责文件管理，劳资管理，后勤供应及与地方政府管理部门的对外工作联系及接待工作。
- 公安派出所：负责施工现场治安保卫、防火消防工作。
二、施工现场管理制度
- 封闭管理：设置固定的出入口，大门及围挡应符合抗风要求，确保坚固稳定。
- 材料管理：原材料、构件、料具、机械按审批方案中的施工平面布置图堆放，材料堆放整齐，并挂标牌、危险品分类存放，有保护措施。
- 人员安全：建立完善的安全管理体系，完善各项安全防护设施，达到文明、安全施工条件。
- 卫生防疫：严格执行卫生防疫管理规定，建立卫生防疫管理制度，制定法定传染病、食物中毒、急性职业中毒等突发疾病应急预案。
- 消防管理：保持消防道路通畅，一旦发生火警应立刻组织人员扑灭，必要时向消防部门报告。消防器材安放处必须有明显的标记。
三、施工现场管理手段
- 技术手段：测量与试验、信息化工具。
- 管理手段：指令文件、会议纪要等。
四、现场检查的“小秘密”
- 现场围挡：大门及现场围挡应符合抗风要求，确保坚固稳定，色彩应依据施工企业CIS(企业形象识别系统）执行。
- 审查原施工图：从有利于施工、保证建筑质量、工程美观三个方面对原施工图提出改进意见。
- 协调工作：充分发挥与政府各主管部门的协调关系，为业主减少协调难度，保证工程的顺利实施。
五、总结
框架施工现场管理是一项复杂而重要的工作，涉及众多环节。通过建立健全的组织机构、制度和管理手段，可以有效提高施工现场的安全和效率。在实际施工过程中，应不断总结经验，优化管理方法，确保工程顺利进行。